物业处在开展学习实践活动学习调研阶段中,采取“重教育、重调研、重实效”等“三重”措施,努力发挥党组织和党员干部积极性,理论和实践相结合,推动了廉租房建设和直管公房管理各项工作取得新成效。 一、重教育,提高干部职工理论素养。 物业处十分重视干部职工的理论学习和教育培训工作:一是邀请知名专家开讲座。4月30日,物业处请来我区知名学者阳国亮教授进行了学习实践科学发展观活动专题辅导课。阳教授身为自治区党委委员、广西大学党委书记和国务院特殊津贴获得者,当得知物业处在南宁市廉租住房征地建设、直管公房管理、物业管理行业指导等方面发挥着“保障民生”、“保持社会稳定”重要作用,特别廉租住房建设在我市民生工程中起着举足轻重的作用时,欣然应邀前来到开讲座,给物业处全体干部职工进行理论辅导。阳教授的讲座通过科学发展的理论与住房保障实践相结合,讲述深入浅出,通俗易懂,寓意深远,让物业处干部职工得到了精神上的洗礼。二是处领导给联系点干部职工上辅导课。如处党委卢华山书记为联系点江宁所、居乐公司、行秘科、人教科、财务科、经营部上了一堂《如何联系实际深入学习实践科学发展观》的辅导课;甘浩林副主任给新阳房管所和处物业科进行了关于做好物业管理行业指导,保持物业服务行业的全面可持续发展的辅导课;处副主任黄辉满同志就悟透“大道理”、理清“小规划”、做好“远规划”,狠抓直管公房安全生产管理,确保非住宅经营全面协调可持续发展等方面为房管科、工程科、法律事务部、信息部、兴宁所职工做了讲座;处工会主席陈立江同志为联系点江南所全体人员进行了关于如何调整心态,运用科学发展观“以人为本”的理论推动廉租住房保障制度建设的辅导课;处协理员何兴宥同志为联系点华东所全体人员进行了主题为《深刻领会科学发展观实质,推动房产事业健康发展》的辅导课。通过处领导的讲座辅导,干部职工更加深刻地体会到了科学发展观与工作实际相结合的重要意义,同时也增强了单位的凝聚力。三是分层次、分对象进行辅导。物业处通过将党委中心组学习扩大到基层单位党政一把手、机关科室负责人的方式,将科学发展观学习引入基层,将处党委的意图、决策传达到一线。同时,处领导还通过对助理以上中层干部、助理以下职工分别进行辅导,有针对性地分析干部职工工作中遇到的问题,提出将科学发展观与实际紧密结合,解决实际工作中存在的问题。其中,处党委卢书记给全处中层以上干部上了一堂题为《实践科学发展观,探究为何“禁区”“屡禁不止”反而“前仆后继”》的辅导课,探讨了领导干部如何运用科学发展观指导为官和为民、为公和为私的道德建设问题。 二、重调研,切实掌握制约单位发展的瓶颈问题。 物业处结合本单位工作实际,针对群众关心的热点难点问题,认真进行梳理,最后筛选出19个调研课题,这些课题的内容主要涉及廉租房项目建设、直管公房安全管理和危旧房屋改造等。为使调研工作深入、扎实、有效,物业处领导根据领导分工及其与基层单位(科室)联系点制度,分别带着调研课题,带头深入基层单位(科室)、廉租房建设项目和直管公房租户开展调研活动,广泛征求基层党员尤其是服务对象和人民群众对物业处各项工作的意见和建议。通过调研,了解和掌握了当前制约物业处各项重点工作中存在的问题和困难,为下一步分析存在问题、撰写调研报告和提出整改措施奠定了基础。据统计,截至目前,物业处共征集意见、建议97条,其中,涉及群众关心的问题有57条,涉及干部作风问题的有32条,房产局管理体制机制问题的有8条。 三、重实效,提升解决实际问题的能力。 在学习实践活动中,物业处注意将理论和实际相结合,推动了业务工作地有效开展。一是提前完成动迁任务。华东房管所认真实践科学发展观,在总结以住经验的基础上,采取新的安置方法,仅凭本所之力,就提前15天完成了永宁片区旧改项目10个门牌,272户直管公房租户的腾空安置任务。在动迁工作开展的同时,华东所还统筹安排时间,与江南房管所、邕宁区房管所一道完成了邕宁县直管公房的接收工作。江宁房管所用科学发展的思维推进工作,做到早计划,早安排,在接到西关路旧改项目中有51户直管公房租户需动迁安置的任务之前,就提前做好了详细的动迁方案,科学地将租户按家庭情况进行分类,并“逐层突破,整体推进”,在短短的20天时间内完成了全部51户的动迁安置工作。二是稳步推进廉租住房征地及建设工作。廉租住房工程建设指挥部干部职工以科学发展观为指导,采取特事特办,超常规办理的方式,在时间紧、人员少、任务重的情况下,主动放弃双休,利用白天时间跑报建、设计、财政、勘查等部门,晚上则审材料、报文件、预决算、拟协议等,确保了相思湖、友谊路廉租房项目的主体施工于规定时间开工,并于3月底前完成4200万元的中央投资任务。目前,指挥部根据人员及工作实际,将压力转化为动力,科学地将人员进行重新分组,同步进行邕宁、良庆、仙葫、凤岭、金桥、北湖等六个地块的征地工作,只争朝夕,确保完成既定目标和任务。三是合理应对突发事件。4月25日,兴宁路192号发生火灾,过火面积达456平方米。物业处第一时间启动了应急预案,成立火灾事故应急处理工作小组,配合局做好与新闻媒体的沟通工作,避免群众出现恐慌。同时重视受灾租户的生活,安排专人负责腾空安置工作,在短时间内完成了31户公房租户的腾空安置工作,同时对过火房屋进行拆除,使一层商铺在短时间内恢复营业,减轻了经营者的损失。
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